中集瑞江经营哲学构建暨年度经营计划工作启动

    11月7日，中集瑞江经营哲学构建暨年度经营计划工作启动会在公司一楼培训室成功召开。公司总经理王柱江，常务副总杜存洋，副总张世涛，总助杨培勇、刘伟，总工孙加龙及各部门长、“内部公司制升级”项目成员40余人参加会议。

    项目组执行负责人张世涛在会上讲解了2017年“内部公司制升级”项目推进目标、组织架构及人员设置、主要工作及完成目标，并阐述了公司经营理念、中长期战略与2017年经营计划之间的逻辑关系。希望在内部公司制推行三年经验基础上科学升级，更加清楚梳理公司战略、战术，实现中集瑞江持续、稳健发展。

    随后，针对“内部公司制升级”项目计划总经理王柱江做了深入点评，王总强调，在集团及董事会的领导下企业运行到现阶段，需要更加明确知道我们是谁？我们要到哪里去？什么事可以干、什么事不能干，树立共同理念和标准。同时，在战术方面我们需要统一打法。希望“内部公司制升级”项目在大家共同参与下，形成共同认知、愿景、战略及战术，让战斗更有效，保持业绩持续向前。

    此次会议，标志着中集瑞江启动面向2017年的各项工作，投入2017年战略讨论及经营计划编制工作，为中集瑞江长远发展夯实基础。

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